編者按

勞動創(chuàng)造價值，奮斗書寫華章。在仁和集團波瀾壯闊的發(fā)展歷程中，無數(shù)一線員工以汗水為墨、以匠心為筆，在平凡的崗位上繪就了不平凡的業(yè)績。今天，我們聚焦的主角——江西康美醫(yī)藥保健品有限公司生產(chǎn)車間潔凈區(qū)大班長楊柳青同志，正是其中的杰出代表。這位與集團同行二十七載的老員工，在剛剛榮獲“江西省勞動模范”崇高榮譽之際，他的故事，不僅是一曲個人奮斗的贊歌，更是仁和集團弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，高度重視一線員工成長成才的生動縮影。

一、根植沃土：從普通操作工到省級勞模的初心之路

二十七載春華秋實，楊柳青同志的人生軌跡與仁和集團的發(fā)展壯大同頻共振。自1999年進入公司，他便將根深深扎進了生產(chǎn)一線。彼時，或許無人能預見，這位只有高中學歷的普通青年，日后會成為駕馭百余種產(chǎn)品生產(chǎn)統(tǒng)籌、攻克無數(shù)技術難關的“工匠”式人物。

在仁和，“以人為本”并非一句空洞的口號，而是一套完整的人才培養(yǎng)哲學。我們堅信，每一位員工都是待琢的璞玉，企業(yè)最大的責任，是提供讓他們發(fā)光發(fā)熱的土壤。楊柳青的成長，正是這一理念最有力的證明。從初識設備“脾性”到精通每一道工序，從準確調度到主導復雜技改，他以“事事心中有數(shù)、件件落實到位”的執(zhí)著，完成了從一名普通操作工到企業(yè)高級技師、再到省級勞動模范的華麗蛻變。他曾于2021年獲評“宜春市勞動模范”，2024年被集團聘為最高技能津貼級別的高級技師，多次榮獲集團及康美公司先進稱號。這些榮譽，不是偶然的眷顧，而是仁和體系化人才階梯上必然的閃光。

二、匠心獨運：在技術革新中鍛造新質生產(chǎn)力

當前，醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)正迎來發(fā)展新質生產(chǎn)力的時代考卷。對于仁和而言，新質生產(chǎn)力的核心在于科技創(chuàng)新與工匠精神的深度融合。楊柳青同志的實踐，恰恰為此提供了生動的基層注腳。

近五年來，他主導并參與了消毒柜設計、輸液管道改造、濕巾傳遞漏斗設計、針管灌裝設備升級等十余項技術革新。這些項目每一個都直指生產(chǎn)痛點，每一處改進都浸潤著對效率與品質的極致追求。以抽料泵的應用為例，他將傳統(tǒng)的人工投料革新為機械化輸送，看似簡單的改變，背后是無數(shù)次反復試驗與數(shù)據(jù)比對，最終實現(xiàn)的是勞動強度降低與生產(chǎn)效率提升的雙重突破。針管灌裝設備的升級，則解決了長期困擾行業(yè)的滴漏頑疾，使產(chǎn)品一致性躍上新臺階。

據(jù)統(tǒng)計，這些源于一線的“微創(chuàng)新”，累計為集團節(jié)約成本超20萬元，人力成本降低約10%，設備利用率與產(chǎn)能雙雙提升10%，能源消耗更是實現(xiàn)了15%的節(jié)約。這組沉甸甸的數(shù)據(jù)雄辯證明：新質生產(chǎn)力不僅存在于高精尖的實驗室，更涌動在每一位懂技術、善思考、敢創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)工人的手中。楊柳青用他的匠心與巧思，將“降本增效”從管理目標轉化為生動的生產(chǎn)實踐，為仁和的高質量發(fā)展注入了來自一線的澎湃動能。

三、勇毅擔當：在攻堅克難中擦亮仁和品質底色

質量是企業(yè)的生命線，更是仁和品牌屹立市場的基石。當生產(chǎn)遭遇突發(fā)技術瓶頸，考驗的不僅是技術能力，更是一份“關鍵時刻頂?shù)蒙稀钡呢熑螕敗?/p>

2024年下半年，婦炎潔本草精華系列產(chǎn)品在生產(chǎn)中遭遇挑戰(zhàn)，質量穩(wěn)定性波動。面對這一可能影響品牌聲譽的棘手問題，楊柳青同志沒有絲毫猶豫，主動請纓，一頭扎進實驗室與車間。他與研發(fā)團隊并肩作戰(zhàn)，從原料特性、工藝參數(shù)到設備狀態(tài)，像偵探般逐一排查，窮盡一切可能。最終，憑借扎實的經(jīng)驗和縝密的分析，他精準找到了問題根源，并成功優(yōu)化了關鍵工藝環(huán)節(jié)，有力捍衛(wèi)了婦炎潔這一核心品牌的卓越品質。

緊接著的2025年，在公司大規(guī)模技改項目的試產(chǎn)階段，緩沖桶料液溢出問題再次橫亙在前。又是楊柳青，第一時間沖在最前。他沒有等待指令，沒有上交矛盾，而是憑借二十七年練就的“火眼金睛”和手感，迅速判斷出癥結所在，自主提出改進方案，并主動協(xié)調機修人員共同攻關。從排查、分析到協(xié)調、調試，直至設備達到理想狀態(tài)，他用行動詮釋了什么叫“問題到我為止”。這種迎難而上、敢于亮劍的精神，正是仁和干部員工隊伍戰(zhàn)斗力的集中體現(xiàn)，也一次次擦亮了“仁和出品，必屬精品”的金字招牌。

四、薪火相傳：以“傳幫帶”構筑企業(yè)人才高原

“一個人的力量終究有限，只有將經(jīng)驗傳授給更多人，才能形成合力。”楊柳青的這句話，道出了仁和基業(yè)長青的密碼。在集團內部，“老帶新、新促老”不是一句口號，而是一種深入骨髓的文化基因和制度安排。

作為這一文化的忠實踐行者，楊柳青主動承擔起“傳幫帶”的重任。他帶領新員工深入原料庫，讓他們用觸覺辨識物料的細微差別；在配料間，他耐心講解每一種輔料的黃金添加順序；在機臺前，他一遍遍示范規(guī)范清潔與維護流程。為了幫助新人更快上手，他甚至親手制作圖文并茂的操作指南。在他的悉心澆灌下，一批又一批“幼苗”迅速成長為車間的骨干力量，懂技術、有情懷、敢擔當?shù)奶蓐犚讶恍纬伞?/p>

這正是仁和集團人才戰(zhàn)略的深層邏輯：我們不求引進幾個“單槍匹馬”的英雄，而是致力于構建一個能讓英雄輩出的生態(tài)系統(tǒng)。從“宜春市勞動模范”到“江西省勞動模范”，楊柳青的榮譽，是他個人的，更是團隊的、集團的。他所帶領的配料班屢獲“先進班組”稱號，便是最好的證明。通過榜樣示范與制度保障，仁和將個體的“匠星”之火，燎原為群體的“匠心”之海，為企業(yè)高質量發(fā)展提供了堅實的人才保證。

結語

從1999到2026，二十七年砥礪奮進，楊柳青同志從一名普通工人成長為江西省勞動模范。他的事跡，是仁和集團“以人為本、尊重勞動、尊重人才、尊重創(chuàng)造”理念的最生動實踐。他向我們證明：一流的匠心，可以在傳承與創(chuàng)新的交融中代代相傳；一流的人才，可以在企業(yè)與員工的相互成就中脫穎而出；一流的企業(yè)，可以將一線員工的奮斗融入國家發(fā)展的宏大敘事。

當前，仁和集團正處在轉型升級、邁向高質量發(fā)展的關鍵時期。我們呼喚更多像楊柳青一樣的奮斗者，扎根一線，潛心鉆研，在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。集團號召全體員工，以楊柳青同志為榜樣，學習他扎根一線、實干擔當?shù)木礃I(yè)精神，學習他精益求精、銳意創(chuàng)新的工匠精神，學習他迎難而上、敢于負責的擔當精神，學習他甘為人梯、無私奉獻的傳承精神。

讓我們在傳承與創(chuàng)新的交響中，繼續(xù)追尋那永恒閃耀的仁和匠心，共同書寫無愧于時代、無愧于使命的嶄新篇章！因為，在仁和，每一位勞動者都是主角，每一份匠心都值得喝彩，每一次成長都通向未來。

 

---