2011年12月29日，“2012年度戰(zhàn)略重點(diǎn)工作宣導(dǎo)大會(huì)暨考核責(zé)任書(shū)簽訂儀式”在集團(tuán)總部隆重召開(kāi)。楊文龍董事長(zhǎng)和集團(tuán)董事會(huì)成員出席了會(huì)議，集團(tuán)副主任科員以上管理干部和員工代表共400多人參加了會(huì)議。

  會(huì)上，集團(tuán)三五戰(zhàn)略執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組戰(zhàn)略管理中心主任陶朝暉同志做了《關(guān)于2012年度戰(zhàn)略重點(diǎn)工作目標(biāo)考核及專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)》的宣導(dǎo)。集團(tuán)三五戰(zhàn)略執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組所屬各委員會(huì)、中心負(fù)責(zé)人和各工作小組負(fù)責(zé)人分別按管理層級(jí)簽署了《2012年度戰(zhàn)略重點(diǎn)工作考核責(zé)任書(shū)》。

  楊文龍董事長(zhǎng)在會(huì)上發(fā)表了重要講話，對(duì)集團(tuán)“三五”戰(zhàn)略執(zhí)行落地工作進(jìn)行了回顧，闡述了集團(tuán)三五戰(zhàn)略執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組及所屬各委員會(huì)、中心的工作職能。指出，強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行管理，落實(shí)戰(zhàn)略重點(diǎn)工作，是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理型向戰(zhàn)略引領(lǐng)型轉(zhuǎn)變的重要途徑。通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略重點(diǎn)工作的體系化管理，引領(lǐng)和推動(dòng)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，是集團(tuán)2012年度重中之重的工作。楊文龍董事長(zhǎng)號(hào)召集團(tuán)各級(jí)管理干部和全體員工，在集團(tuán)董事會(huì)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以打造高科技核心競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn)戰(zhàn)略方向，通過(guò)大力推進(jìn)科技創(chuàng)新和增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的跨越。為把仁和建設(shè)成為具有強(qiáng)勁核心競(jìng)爭(zhēng)力的公眾型、國(guó)際化大企業(yè)而努力奮斗。